一、目前企业人力资源管理的现状（论文文献综述）
王锐杰[1]（2021）在《创新加工类企业管理新思路》文中进行了进一步梳理本研究通过对大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理现状进行调查发现,该类企业薪酬绩效管理整体处于中等水平;从内外部薪酬绩效水平调查来看,其仍需通过内部薪酬绩效的完善与优化,提升整体管控水平,从而激发员工工作积极性与主观能动性。期待本次研究能够为大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理,提供一些新的思路。
梁军[2]（2021）在《枣庄市星级酒店人力资源管理提升策略研究》文中提出
龙令[3]（2021）在《Z煤碳化工公司人力资源战略规划与实施研究》文中认为
杨家强[4]（2021）在《Z企业人力资源管理信息系统设计研究》文中指出
魏娅敏[5]（2021）在《A公司人力资源数字化管理优化策略及应用研究》文中指出
王艳明[6]（2021）在《数字化转型对人力资源影响的研究》文中进行了进一步梳理
王帅[7]（2021）在《黑龙江Y乳业公司人力资源培训研究》文中研究说明
康高梅子[8]（2021）在《A公司销售人员胜任力模型的构建和应用研究》文中提出A公司是一家集医疗器械研发、生产和销售于一体的企业,在行业发展大潮中,其业务规模与市场份额在不断地扩大。然而,近些年随着业务的快速发展,为应对持续变化的市场环境和客户需求,公司在极力推动战略转型,从而更好地适应外部环境,在这过程中,销售队伍在日益壮大的同时也变得很不稳定,销售人员的能力和素质不能满足企业发展的需要。因此,为解决企业在扩张中面临的销售人员管理问题,本文将胜任力模型引入到企业的销售人员人力资源管理中,帮助企业打造一支高素质并能很好地适应公司发展的销售团队。本文主要研究A公司销售人员胜任力模型的构建与应用。首先,论文介绍了销售人员对于公司经营管理的重要作用,分析了A公司销售人员队伍的人力资源现状。其次,本文采用行为事件访谈法（BEI）构建销售人员的胜任力模型,并利用层次分析法计算胜任力要素的权重。再次,本文在招聘、培训以及绩效考核三个方面分别对胜任力模型进行了实践应用。最后,本文阐述了将胜任力模型引入销售人员人力资源管理的重要意义,其能够促进招聘管理由事后管理向事前管理转变,降低了用人风险和成本;确保培训与开发能与组织的价值观和经营战略挂钩;使得绩效考核兼顾过程和结果,实现销售人员全面可持续发展;通过胜任力模型对销售人员定期进行评估,能够确保他们顺利地实现其职业规划,同时保障销售队伍不断地适应公司的发展。本文基于胜任力模型构建的销售人员管理制度在实际应用过程中,可以帮助A公司精准高效地找到更适合企业的销售人才,使企业能够有针对性地培养与企业价值观相匹配的优秀人才,通过更有效、更合理的绩效制度和个性化的职业规划留住优秀人才,提升企业核心竞争力。
何术梅[9]（2021）在《T人寿S分公司保险代理人激励方案优化研究》文中认为自改革开放后,国内保险实现了全面发展,保费每年的增长率接近20%,远超国内经济增长速度,保险业成为了国内经济发展最迅速的领域之一。伴随着保险业的扩张,尤其是人寿保险业的发展,代理人群体也随之壮大,对行业发展的推动起到了关键的作用。然而在行业愈加成熟的同时,传统的代理营销机制却产生了大量的问题。保险代理人过于夸大产品价值、不讲诚信、欺骗客户的现象频繁出现,这些都对行业的健康发展产生了不利的影响。从目前保险业的发展来看,保险企业只有健全和完善保险代理人的激励方案,才能推动代理团队健康发展,降低企业运营的风险,使之持续发展。本研究借助激励理论和员工满意度理论,在问卷调查的基础上,就T人寿S分公司开展个案分析,从代理人薪酬待遇、考核激励、培训等几个角度论述目前的激励方案,从中明确该分公司保险代理人激励模式具有的局限性,并阐述和研究了代理人激励方案优化的相关建议和措施。从薪酬待遇出发,探讨了当前佣金以及福利制度,进一步研究出佣金改革的详细办法。在考核激励方面不仅介绍了目前的考核标准,还增加了具体的考核指标。从培训与发展的角度上,研究了知识、技巧与综合素养的培训方式。基于对T人寿S分公司保险代理人激励方案的优化,以期解决该公司目前的人才流失困境。虽然我国保险业目前的发展速度较快,但是行业经验还明显不足,发展的基础也不够稳固,粗放型的经营方式仍占主导地位,所以对保险代理人激励方案优化的检验,还需要一定的时间成本。本文通过对于T人寿S分公司保险代理人激励方案的研究,希望在一定程度上能给保险营销管理方面提供建设性的帮助与支持。
肖本红[10]（2021）在《KM中药厂薪酬体系优化研究》文中研究指明随着现代社会的进步,生活节奏的加快,生活压力也越来越大,人们对于健康问题越来越关注。根据Frost&Sullivan的相关分析报告看,全球医药市场在2019年总量已达13245亿美元,到2024年预计到将达到16395亿美元;2020年,我国健康产业产值达到8万亿,预计2030年达到16万亿。经济的发展促进了人们消费观念的转变,加之未来人口老龄化加剧,信息时代的发展,给医药行业带来了新的机遇与挑战。2020年,受新冠疫情的影响,全球更加注重医疗卫生事业的发展,中国传统的中医药行业也迎来了一波新的行情,同时,激烈的市场竞争也对中医药企业的发展提出新的要求。KM中药厂是云南本土上市公司旗下全资子公司,是一家发展历史悠久,具有一定规模的中药制药企业。本研究以KM中药厂薪酬体系优化为研究对象,通过实地考察、调查问卷、员工访谈等,全面分析了KM中药厂人力资源管理的现状,在人力资源管理以及薪酬体系设计相关理论研究的基础上,统计、分析调研资料,理论与实践相结合,找出其目前存在的问题。从薪酬战略规划、薪酬公平与满意度、薪酬合理性、薪酬结构等几个方面梳理出KM中药厂薪酬体系的不足之处,并从薪酬组织结构、薪酬制度、薪酬结构、绩效考评等方面对存在问题的原因进行了分析。在此基础上,利用薪酬管理理论从薪酬设计目标、设计原则、薪酬的基本职能几个方面提出薪酬优化的基本方案,从薪酬设计流程、薪酬战略确定、岗位分析与评价、薪酬体系与结构设计等几个方面阐述了KM中药厂薪酬体系优化设计主要内容;并从加强薪酬总额的管控力度、优化加班制度、绩效考核与薪酬的合理挂钩、建立科学薪酬的调整机制、增加薪酬透明度、建立薪酬管理体系的监测评估与改进机制六个方面提出了薪酬优化的对此建议。此外,为了保障新的薪酬体系可以顺利实施,本文还从组织人员保障、制度保障、资金保障、企业文化保障四个方面提出了薪酬体系优化设计的相关保障措施建议。
二、目前企业人力资源管理的现状（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、目前企业人力资源管理的现状（论文提纲范文）
（1）创新加工类企业管理新思路（论文提纲范文）
| 研究目的与方法 |
| ●研究目的 |
| ●方法 |
| ●数理统计分析方法 |
| 结果 |
| ●员工薪酬绩效满意度的整体调查结果 |
| ●影响员工内部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| ●影响员工外部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| 结论 |
（8）A公司销售人员胜任力模型的构建和应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 行业背景 |
| 1.1.2 企业背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容、方法和框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究框架 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 胜任力的概念和特点 |
| 2.1.1 胜任力的概念 |
| 2.1.2 胜任力的特点 |
| 2.1.3 通用胜任力模型 |
| 2.2 胜任力模型的概念和作用 |
| 2.2.1 胜任力模型的概念 |
| 2.2.2 胜任力模型的作用 |
| 2.3 胜任力模型构建方法和流程 |
| 2.3.1 胜任力模型构建方法 |
| 2.3.2 胜任力模型构建流程 |
| 第三章 A公司销售人员管理的现状和问题 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.2 销售队伍现状 |
| 3.3 销售人员管理现状 |
| 3.3.1 招聘方面 |
| 3.3.2 绩效考核 |
| 3.3.3 培训方面 |
| 3.4 销售人员管理存在的问题 |
| 3.4.1 销售人员招聘方式不科学 |
| 3.4.2 销售人员考核评估不系统 |
| 3.4.3 销售人员培训开发不健全 |
| 3.5 销售人员管理引入胜任力模型的必要性 |
| 第四章 A公司销售人员胜任力模型的构建 |
| 4.1 销售人员胜任力模型构建的原则与方法 |
| 4.1.1 胜任力模型构建的原则 |
| 4.1.2 胜任力模型构建的方法 |
| 4.2 销售人员胜任力要素的确定 |
| 4.2.1 访谈方法和范围 |
| 4.2.2 访谈时间和内容 |
| 4.2.3 访谈结果整理 |
| 4.2.4 胜任力要素筛选 |
| 4.2.5 胜任力要素的确定 |
| 4.3 销售人员胜任力要素权重计算 |
| 4.3.1 建立递阶结构图 |
| 4.3.2 计算指标权重 |
| 4.3.3 一致性检验 |
| 4.4 销售人员胜任力评价标准 |
| 第五章 A公司销售人员胜任力模型的应用 |
| 5.1 销售人员胜任力模型在招聘中的应用 |
| 5.1.1 基于胜任力模型的招聘流程 |
| 5.1.2 候选人的胜任力评价 |
| 5.2 销售人员胜任力模型在绩效考核中的应用 |
| 5.2.1 基于胜任力的绩效考核的内容 |
| 5.2.2 绩效考核的主体 |
| 5.2.3 绩效考核的实施 |
| 5.3 销售人员胜任力模型在培训中的应用 |
| 5.3.1 基于胜任力的培训流程 |
| 5.3.2 销售人员胜任力测评 |
| 5.3.3 基于胜任力的培训内容设计 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（9）T人寿S分公司保险代理人激励方案优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内文献综述 |
| 1.3.2 国外文献综述 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 本文的创新与不足之处 |
| 1.5.1 本文的创新之处 |
| 1.5.2 本文的不足之处 |
| 2 保险代理人激励的理论基础 |
| 2.1 保险代理人激励的基础概念 |
| 2.1.1 保险代理人 |
| 2.1.2 激励 |
| 2.2 保险代理人激励基础理论 |
| 2.2.1 激励理论 |
| 2.2.2 委托——代理理论 |
| 2.2.3 员工满意度基本理论 |
| 3 T人寿S分公司保险代理人激励方案现状分析 |
| 3.1 T人寿S分公司及保险代理人基本情况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 保险代理人的现状 |
| 3.1.3 S分公司保险代理人目前的管理方式 |
| 3.1.4 S分公司保险代理人目前留存情况 |
| 3.2 T人寿S分公司保险代理人激励方案现状 |
| 3.2.1 公司保险代理人激励体系 |
| 3.2.2 薪酬激励现状 |
| 3.2.3 考核激励现状 |
| 3.2.4 培训激励现状 |
| 3.3 T人寿S分公司现行保险代理人激励方案成效的检验 |
| 3.3.1 S分公司保险代理人的脱落率 |
| 3.3.2 S分公司保险代理人的举绩率 |
| 3.3.3 S分公司保险代理人的KPI绩效表现 |
| 4 T人寿S分公司保险代理人激励方案存在的问题及原因分析 |
| 4.1 保险代理人对现行激励方案的满意度问卷调查 |
| 4.1.1 调查目的 |
| 4.1.2 调查问卷设计 |
| 4.1.3 调查数据分析 |
| 4.2 激励方案存在的问题 |
| 4.2.1 薪酬体系存在的问题 |
| 4.2.2 考核激励存在的问题 |
| 4.2.3 教育培训存在的问题 |
| 4.3 激励方案存在问题的主要原因 |
| 4.3.1 人力资源管理薄弱 |
| 4.3.2 粗放型的经营方式占主导地位 |
| 4.3.3 保险代理人的法律地位不明确 |
| 4.3.4 行业准入门槛低,信息共享制度不完善 |
| 5 T人寿S分公司保险代理人激励方案优化对策 |
| 5.1 优化的可行性分析 |
| 5.1.1 外部可行性 |
| 5.1.2 内部可行性 |
| 5.2 优化的原则及思路 |
| 5.2.1 优化的原则 |
| 5.2.2 优化的整体思路 |
| 5.3 优化的措施 |
| 5.3.1 薪酬体系优化设计 |
| 5.3.2 考核激励体系优化设计 |
| 5.3.3 教育培训体系优化设计 |
| 6 T人寿S分公司保险代理人激励方案优化实施的保障 |
| 6.1 多种激励方案的综合运用 |
| 6.2 根据员工差异,实行差别激励 |
| 6.3 用章程与合同进行约束 |
| 6.4 实行竞业禁止 |
| 6.5 多种渠道提高代理人综合素质 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录:调查问卷 |
| 致谢 |
（10）KM中药厂薪酬体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景 |
| 第二节 研究目的及意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究内容与技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、技术路线 |
| 第四节 研究方法 |
| 第五节 创新之处 |
| 第二章 相关理论与国内外文献研究综述 |
| 第一节 相关理论 |
| 一、激励理论 |
| 二、薪酬体系理论 |
| 三、中医药行业相关理论 |
| 第二节 国内外文献研究综述 |
| 一、国外文献研究综述 |
| 二、国内文献研究综述 |
| 三、国内外文献研究评述 |
| 第三章 KM中药厂薪酬体系现状与问题分析 |
| 第一节 制药行业基本情况分析 |
| 一、全球医药行业现状 |
| 二、中国医药市场现状 |
| 三、中国中医药行业概况 |
| 第二节 KM中药厂概况 |
| 一、KM中药厂简介 |
| 二、企业组织架构 |
| 三、企业员工概况 |
| 第三节 KM中药厂薪酬体系现状 |
| 一、总体薪酬满意度分析 |
| 二、总体薪酬战略要求与执行效果分析 |
| 三、现有薪酬体系制定原则分析 |
| 四、现有薪酬制度内容及执行现状分析 |
| 第四节 KM中药厂薪酬体系存在问题 |
| 一、企业总体战略定位方面的问题 |
| 二、薪酬体系公平性方面的问题 |
| 三、薪酬透明度方面的问题 |
| 四、薪酬合理性方面的问题 |
| 第五节 KM中药厂薪酬体系问题原因分析 |
| 一、组织结构方面的原因 |
| 二、薪酬制度方面的原因 |
| 三、薪酬结构方面的原因 |
| 四、绩效考核方面的原因 |
| 第四章 KM中药厂薪酬体系优化设计影响因素分析 |
| 第一节 中药材行业对于薪酬体系设计的相关要求 |
| 第二节 KM中药厂对于薪酬体系设计的总体要求 |
| 第五章 KM中药厂薪酬体系优化设计方案 |
| 第一节 KM中药厂薪酬体系优化设计目标 |
| 第二节 KM中药厂薪酬体系优化设计原则 |
| 一、满足公司总体战略要求 |
| 二、体现薪酬基本职能 |
| 三、兼顾劳动不同形态 |
| 四、匹配确定的薪酬类型 |
| 第三节 KM中药厂薪酬体系优化设计主要流程 |
| 第四节 KM中药厂薪酬体系优化设计主要内容 |
| 一、薪酬策略确定 |
| 二、职位分析 |
| 三、岗位评价 |
| 四、薪酬水平确定 |
| 五、薪资结构设计 |
| 第五节 KM中药厂薪酬体系优化设计相关保障措施 |
| 一、组织及人员保障 |
| 二、政策保障 |
| 三、资金保障 |
| 四、企业文化保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A:薪酬满意度调查问卷 |
| 附录 B:职位说明书(通用版) |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
四、目前企业人力资源管理的现状（论文参考文献）
- [1]创新加工类企业管理新思路[J]. 王锐杰. 人力资源, 2021(22)
- [2]枣庄市星级酒店人力资源管理提升策略研究[D]. 梁军. 西北师范大学, 2021
- [3]Z煤碳化工公司人力资源战略规划与实施研究[D]. 龙令. 西北大学, 2021
- [4]Z企业人力资源管理信息系统设计研究[D]. 杨家强. 西北大学, 2021
- [5]A公司人力资源数字化管理优化策略及应用研究[D]. 魏娅敏. 山东师范大学, 2021
- [6]数字化转型对人力资源影响的研究[D]. 王艳明. 北京邮电大学, 2021
- [7]黑龙江Y乳业公司人力资源培训研究[D]. 王帅. 东北农业大学, 2021
- [8]A公司销售人员胜任力模型的构建和应用研究[D]. 康高梅子. 西安石油大学, 2021(12)
- [9]T人寿S分公司保险代理人激励方案优化研究[D]. 何术梅. 四川师范大学, 2021(12)
- [10]KM中药厂薪酬体系优化研究[D]. 肖本红. 云南师范大学, 2021(08)
标签：胜任力模型论文; 人力资源管理论文; 人力资源战略规划论文; 薪酬结构设计论文; 绩效薪酬体系论文;