刍议房地产开发中施工管理与成本控制

刍议房地产开发中施工管理与成本控制

山西衡宇招标代理有限公司030009

摘要:在房地产开发与施工的过程中,进行的施工管理和成本控制就是对于房地产企业在开发建设新工程时对于整个工程进行的监管与控制,包括了施工建设前期监控、施工建设中期监控、施工后期监控等,本文通过对于实际房地产开发工程的不同阶段的不同情况,提出了不同的施工管理与成本的控制。从而保证房地产开发商对于建设工程质量监督与成本控制做到最大优化,保证质量提高的同时整体工程造价下降,从而提高房地产开发商的企业综合实力与竞争力。

关键词:房地产开发;施工管理;成本控制

一、对于建筑进行监管的意义及作用

建筑的施工监理通常由监理单位受建设单位的委托,在监理合同规定的监理范围之内,依照我国现有的法律法规及相关的标准与合同等,对于建设工程进行监管。随着我国国民经济发展的越来越快速,对于基础设施建设的投入力度空前加大,各地修建非常多的大型建筑项目,这些建筑基本上都委托给各大监理公司进行监理。社会主义市场经济快速发展,对于建筑施工全过程推行监理制度是社会发展的必然趋势。大型工程项目的实施是通过一系列的方案设计,达到质量目标的要求,通过施工过程使其能够具体的体现出工程作用。在项目建设过程中要考虑项目在设计上使用的技术是否符合现在国内的技术水平要求、经济上是否达到定位合理、在设计上是否能够做到安全合理等因素,可一说这些因素对于工程质量起到的作用是决定性的。根据相关部门对于我国工程质量事故的调查显示,因为设计质量的缺陷以及设计不符合科学原理而导致的垮塌事故在所有建筑事故中所占比是最高的。为此必须保证并提高工程设计的质量和效益,必须加强对于技术设计的标准和设计质量的严格控制与监理。目前的监理任务不再仅限于对于建筑设计质量的监理,还包括对于大型项目的施工环节,比如施工进度、投资、安全、配套设施等全部进行监理。目前情况下,很多大型建筑监理往往都交由监理公司进行监管,开发公司只负责协调与资金筹措等。

二、建筑监理的概念

在对工程建筑项目进行实施监管的全过程监理中,不仅仅包括了施工准备阶段、施工建设阶段和竣工验收阶段;还包括对于建设项目前期的决策阶段、实地勘察阶段、建筑设计阶段以及后期维护保养阶段。对于完整的项目系统监管工作,每一个环节都是必不可少的,这样才能够保证项目工程的规范性。在项目建设的各个环节实行监理,目的在于对工程建设监理遵循客观规律,符合实际情况,做到一切从实际出发。着眼于建设单位的要求和利益,为项目工程的安全与质量服务。切实的保障建设单位和各参建单位的根本利益和工程成果,从而使得工程建设带来的远期收益和指导作用更为深远。对于完整而规范的项目工程来说,每一个设计施工环节都必不可少。对于建筑实行的全过程监理,主要进行动态的跟踪监理过程。可以对全部过程的投资、进度、质量三个基本方面进行有效的监控。通过全过程的监理可以使得设计在规划、设计与施工完美中完美的融合,使设计更加利于施工;有利于对于可行性研究、方案筛选、优化设计、控制设计能够及时的调整并解决存在的问题。对于各个阶段的规划设计或成果的正确性、完整性、经济性起到一定的积极作用。在建筑监理的过程中,可以再一定的程度上体现出监理行业从业人员的素质,能够提高监理行业从业人员的工资待遇、生活水平,能偶提升监理行业的整体行业水平。总体上来讲,工程监理过程在整个工程项目实施过程中的工作内容及其复杂,这是由于建设工程本身的复杂性所决定的。建设工程本身就是由多个单位和部门组成的复杂体系,在实施全过程监理的过程中,为了保证各个参建部门的要求都能够实施的体现并且进行有效的沟通,及时快速的的解决各个部门之间的客观问题,使得机械化工程建设转变为和谐的工程建设工程,这些都是为了完善并健全监理工作的方法。

三、成本控制

成本控制对于房地产开发来说是非常重要的,由于整体的工程造价有具体要求,这样就限制了工程的整体成本,对于预算充足的项目来说成本控制能够降低预算经费,保证工程施工过程的节约;对于预算不足的项目来说,成本控制可以最大化的充分利用预算经费,从而保证工程的正常施工。

1、有效地组织控制成本

在房地产施工的过程中,对于工程造价的成本控制主要由工程项目经理进行负责。这样就要求工程项目经理必须对所负责的项目进行全面的管理并掌握,对于成本控制以及预算应该具备良好的分析能力和协调能力,对于成本控制能够有足够丰富的措施进行监理。在项目成本控制方面,还要求技术人员根据掌握的建筑工程成本控制相关理论,对于施工技术方面进行成本控制,这样就要求技术人员必须在现阶段施工技术条件成熟的情况下,不断地对于施工技术进行创新,对于工程规划方面加以优化,从而使工程的成本降低,利于控制成本。

2、优化技术控制成本

首先,对于施工前的施工筹备阶段就必须要指定相应的建设方案,对于整体工程进行合理的规划与设计,从而缩短工程的施工建设阶段,提高施工过程中的施工质量,保证成本控制;对于施工方案的选择要确保施工方法的准确性、施工机械要相适应、施工过程要流畅、组织管理工作要到位。对于施工方案的合理、科学的选择不仅利于工程成本的控制,还有利于对于工程整体质量进行提升。所以控制成本的关键点在于正确的施工方案的选择。对于房地产开发与施工的过程中,对于新兴技术、新型材料、新兴工艺的利用要有限选用,这样闭紧能够促进房地产开发的整体优化,还能够有效的节约成本、控制整体工程造价。最后,对于施工过程要进行严格的控制,从根本上杜绝工程由于质量因素导致返工,造成极大的成本浪费。

结束语:在现代化社会不断繁荣发展的今天,建筑行业必须及时更新发展方式,转变自身发展观念,顺应时代发展要求。监理单位必须以全新、科学、系统的理论和措施作保证,强化建筑工程的施工。建筑行业随着施工技术的不断提高,行业整体也必然有所发展。监理单位是建筑行业与现代化社会发展结合的产物,它的出现顺应了建筑行业发展趋势,服了了现代生产力进步的要求。

参考文献:

[1]潘蜀健.房地产项目控制[M].中国建筑工业出版社.2005年

[2]K.K.奇特克勒.工程建设项目管理计划、进度与控制[M].杏世云、陆参、刘志海翻译.中国建筑工业出版社

[3]丁士昭.建设工程项目管理[M].中国建筑业出版社.2007年.

[4]谭术魁.房地产项目管理[M].机械工业出版社.2006年

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