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摘要：我国现阶段的土建工程数量随着经济社会的不断发展而增加，建筑行业在整个国民经济中的地位日益重要。通常情况下，土建工程建设的规模较大、工期较长、使用的人力物力资源都比较多，所以土建工程造价也是比较庞大的。工程造价与最终的利润是反向关系，造价越高，利润越小，造价最低，利润越大，因此，建筑企业要想获得最大化的经济利益，就必须要在确保工程质量的基础上加强对工程造价的控制。鉴于此，本文是对土建工程造价失控的原因分析及应对举措进行研究和分析，仅供参考。
关键词：土建工程；造价失控；原因分析；应对举措
引言：
经济建设的快速发展，推动了我国土建工程建设的进一步发展。土建工程造价管理工作作为土建工程施工中的重要组成部分，如果不能将其做好，将会直接影响整个土建工程的经济效益。然而在实际的工程造价管理中，由于受到多种因素的影响，有时会出现土建工程造价失控的情况，这对于土建工程今后的发展与建设是非常不利。
一、土建工程造价管理的重要性
建筑企业进行工程的建设的最终目的就是为了获得利益，所以说，土建工程造价管理是土建工程所有管理项目中最重要的部分，它密切关系着建筑企业获得利润的数额。只有对土建工程造价进行有效管理，建筑企业才能在投资最小的情况下，既能让土建工程的质量水平符合要求，还能获得最大化的经济利益，从而促进我国整个建筑行业的健康长远发展，为国计民生贡献出更大的力量。
二、土建工程造价失控的原因
1、各个管理环节严重脱节
在项目管理工作中，存在着项目管理人员与经营人员彼此分离的现状，缺乏必要的沟通与交流，在造价管理中，我国土建工程普遍存在严重脱节现象。此外，施工管理者的不严格控制以及设计的变更都会导致施工成本的增加，在土建工程施工的各个环节，都有相应的问题产生：
（1）施工前准备阶段
在实际的施工过程中由于多种因素的影响，出现工程变更，设计方案的修改等问题都是非常多得，这也非常的正常，但这是可控的，可以尽量减少的，出现这种情况的主要原因有：施工方案设计的过程中，没有进行实际施工现场的勘察，所以出现了对工程实际情况的把握不够准确，进而造成了设计方案和实际的施工现场不符；施工过程中，不按照设计要求进行施工，随意对设计进行修改，造成了资金的浪费。
（2）施工成本控制
施工设备是施工成本控制的关键因素之一。由于缺乏实际的建设项目中，设备租赁或购买的设备不能完全满足设备采购、工程建设费用的基础上，在所有的工程质量施工成本的有效控制，但事实上，因为收获的人员没有做市场调查或自己的职业道德的原因，增加采购建筑材料的成本。完成阶段的成本控制。土木工程完成结算阶段的成本控制一半都不太被重视，即重复伪造票据或票据；建筑工程合同纠纷材料价格和设备采购；在指定的价格线建设过程中。
（3）竣工结算阶段的成本控制
土建工程竣工结算阶段的造价控制往往容易被忽视，然而它又具有重要的作用。在竣工结算阶段所出现的主要问题如下：①签证单与设计图纸和定额出现造假现象，即出现重复账单或者虚假账单；②施工合同因价格原因产生纠纷；③施工过程中的材料与设备采购是否符合社会价格规定。
2、造价控制相关人员素质不高
目前，中国有大量的人员从事施工成本控制的工作人员。然而，很多人没有国家认可的成本资格证书。人才缺乏导致工程造价的质量降低。成本控制相关的工作人员专业知识水平有限，早造价控制的工作当中，对于成本控制的组织和协调能力较差，很难有效地实施建设成本的造价控制，不能满足客户的实际需求。
3、设计阶段造价管控力度不够
土建工程设计方案是后续施工的重要参考依据，如果设计方案出现问题，就会严重影响土建施工过程，因此做好设计阶段的造价管理控制整个工程造价的重要前提。如果设计人员没有提前对施工现场进行实地勘察，就无法全面准确地把握工程的实际情况，导致设计方案不具有科学性，在正式施工阶段，施工人员就会发现设计方案与工程的实际情况不相符，只能重新修改设计方案，这就会严重耽误土建工程的施工进度，进而提高了工程的成本。
三、提高土建工程造价控制与管理水平的应对策略
1、做好土建工程的可行性研究和投资估算
土木工程工程造价主要是由施工计划决定的，在整体市场研究的阶段，早期必须调查，对土木工程的投资和建设做好科学的建设方案，对于施工程序，科学决策，施工过程水文、地质等关键因素都要全面把握，调查项目建设规模的大小，对于这些相关的因素都要全面调查清楚。
2、以设计为重点加强造价控制
在建筑设计阶段，是工程造价控制的关键环节，因为设计环节的工程造价关系到整个建设工程整个阶段的支出问题，但是现实情况是，在设计过程中，设计人员缺乏对于材料价格的掌握和调研活动，只注重设计的技术方面，对于材料的选择和实际的市场价格了解不多，只是一味地追求设计的实用性和艺术感，对于实际的工程造价方面很容易忽视，从而导致设计阶段的工程造价难以控制，其次，工程在建设的过程当中，由于缺乏对于建筑设计的实际考虑，造成设计和施工阶段的的很多情况不相符，而且随着社会环境的变化，比如人工费用的增加，材料在半途中涨价等等，这些方面的庸俗也会造成建筑成本的额外增加，由于工程层板控制的问题，优势甚至会造成建筑工期的延误，甚至发生一些经济纠纷，所以建筑企业在实际的建设过程中药铺从格方面进行把握。
3、施工阶段造价控制管理策略
在进行工程施工阶段的造价控制之前，业主单位应当根据市场的实际情况，对于所使用的材料，设备以及人工费等等限额进行调查，选择有市场经验的人员，深入地了解市场的实际行情，并对专业施工单位的造价工作人员进行咨询与数据的整理和搜集，搜集近几年来的不同材料以及人工的费用，进行科学的分析与深入研究，得到最符合实际情况的价格。在成本控制的建设阶段，单位所有者应根据市场的实际情况，对于材料，设备和人工成本等指标进行检查，选择材料的时候深入了解的市场实际情况，咨询和数据收集收集专业建筑单位的成本，收集不同材料，经过科学分析和深入研究，从而保障工程造价在可控范围之内。
4、土建工程的决算阶段造价控制管理策略
土木工程的最后阶段，最重要的是支付项目的价格，并在合同期内调整内容，应仔细研究，分析合同条款，以避免漏洞的出现对合同纠纷，或在同一项目中使用集成单或综合单价，建设合同价格调整采用单价。如果合同不符合实际，可以根据当地建筑市场之间的适用价格，工作量的变化进行调整，也可以与本协议规定的范围和项目变更相适应，应确定实际情况项目或项目价格变化和相关项目审批。
结束语
综上所述，土建工程造价管理对建筑企业的重要性不言而喻，只有严格控制工程造价，建筑企业才能实现利润最大化。但是影响土建工程造价管理的因素有很多种，建筑企业应该提高管理人员素质水平、树立全员造价管理理念、加强成本控制和质量管理。
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