工业与民用建筑现场施工技术与质量管理

工业与民用建筑现场施工技术与质量管理

广东省建筑构件工程有限公司

摘要:随着我国经济建设的进一步发展,国际化程度的日益加深,工民建施工面临着前所未有的发展机遇,工民建建设应该迅速吸收科技。现场施工过程中,技术管理等方面及时应用先进的成果,使其成为工民建建设的催化剂。如何更好地进行工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理是当今社会首要重任。

关键词:民用建筑;施工技术;质量管理

引言

国民经济的发展带动了我国各行各业的繁荣,建筑领域也不例外,现阶段我国民用建筑事业蒸蒸日上,出现了一派繁荣景象,并涌现出一系列出色的建筑物,受到了国内外的高度关注与重视。施工技术与质量管理作为民用建筑工程建设中的重要组成部分,对民用建筑的施工质量起着决定性的作用,需要引起民用建筑施工企业的高度重视。文章针对民用建筑工程,对其施工技术与质量管理进行详细的分析。

一、民用建筑工程施工技术要点分析

1.1建筑梁柱节点施工技术要点

对于建筑梁柱节点的施工来说,通常情况下需要在梁、板模板安装结束后进行,其中包括安装整体梁与梁板钢筋,然而在建筑梁柱节点施工的过程中,最容易出现的问题是箍筋间距难以控制与节点箍筋少放等问题,这些问题会直接影响建筑梁柱节点的施工质量。对于这一类问题,民用建筑施工企业需要对其提起足够的重视,并且制定有效的措施解决这些问题。一般说来,在施工现场进行焊接主节点区箍筋时,需要在纵向短筋上形成整体骨架,然后再将骨架套入柱纵筋中,同时还要注意对模板上穿梁钢筋进行绑扎,除此之外还需要保证附加纵向短筋与箍筋的角部偏离的范围控制在5cm以内,目的在于避免附加纵向短筋固定的位置对柱纵筋的安装造成困扰。这种方法的应用可以对主节点箍筋的数量及间距提供保障,然而在施工条件与施工要求比较复杂的情况下,这种方法的实施比较困难。

1.2框架柱纵筋搭接技术要点

在民用建筑工程施工过程中,框架柱纵筋搭接技术是其中的关键性技术,对整个工程的施工起着至关重要的作用。从原则上讲,进行框架柱纵筋搭接的过程中需要严格依据搭接的有关规定进行;通常情况下,需要运用对接焊技术或者机械连接技术对异形柱纵筋进行施工,然而在工程的实际施工过程中,一些施工企业片面追求经济利益而采用搭接的方式,这势必会造成柱在纵筋搭接部位的截面积不能满足施工设计的要求,同时这种施工方法还会使柱纵筋难以向箍筋靠近。这种现象在柱截面比较大的情况下并不明显,然而在柱截面比较小的情况下,其影响会比较严重。针对这种情况,民用建筑施工企业需要严格按照施工规范进行纵筋允许搭接的原则进行施工,并对下部柱筋搭接部位的末端进行合理的向外弯折,如此才能保证上部纵筋与下部柱纵筋的中轴线对齐,从而为弯折段增加构造焊提供便利条件。

1.3混凝土施工技术要点

在民用建筑工程施工过程中,混凝土施工技术对于工程的整体稳定性及投入使用后的性能起着关键性的作用。在现浇框架的过程中容易出现根部混凝土浆液渗漏的问题,这种问题如果不被控制,就会引发孔洞与露筋等问题,对工程的施工质量造成比较严重的影响。要想解决这种问题,可以将现浇框架控制在框架柱接头以外进行,通常情况下,需要在顶层喷洒一层水泥砂浆,并将水泥砂浆的比例控制在5:2的范围内,在已经浇筑后的方框中,从板面开始向前支横模进行浇筑,同时还要铺设一层1:2的水泥,目的在于有效地解决混凝土浆液渗漏问题。然而,在现浇框架的过程中需要对配料进行合理的配制,并对拌合的时间与温度进行严格的控制,与此同时还需要对已经浇筑的框架进行合理的养护,落实施工设计要求,从而保证现浇框架的施工质量。

二、现场施工管理的内容

现场施工管理工作贯穿于施工活动的整个过程中,包含了施工制度的建立与落实,也包括施工过程中的各种现场管理措施。

2.1现场平面管理

2.1.1明确施工用地范围

施工活动的主要活动现场是国家政府相关部门批准的建设红线内的用地,如果施工时,需要临时占用红线周边的地块,需提前向规划和交通管理部门进行申请。得到批准后,可以将上述临时占地作为施工现场的范围,这两方面的地块加到一起,成为施工用地规划的范围。

2.1.2合理布置施工总平面

建筑工程施工现场管理的重要依据就是施工总平面设计,它包含了各种功能分区的划分,主要机械设备的进出场路线,资源调配的路径等。施工现场平面设计水平体现了施工单位的现场管理技术水平,良好的施工总平面布置可以使施工的各个过程互不干扰,各种临时和水久的施工工序和措施都可以协调进行,不但有利于加强施工质量的控制,也可以加强施工进度的管理。

2.1.3增强对施工现场的检查

当施工总平面设计通过以后,进入到施工的活动中,施工人员还应加强对施工现场的检查,因为施工总平面布置难免会与施工时的实际现场情况产生不同,施工人员应按施工管理的规定,经常性地深入施工现场,查找施工现场布置的不足和不合理之处,并加强管理措施,维护良好的施工环境。

2.1.4合理调整施工现场的平面布置

施工现场总平面的调整不仅是检查出现问题才进行调整,不同的施工阶段、不同的施工需求,我们都会合理的根据施工内容的变化来调整。我们不应当把施工现场看成一个固定不变的空间集合,而应当对其进行动态的控制和管理。但是我们的调整也不能过于频繁,以免影响施工人员的操作。

2.1.5及时清理转移

及时清理转移是建立一个文明施工现场的重要体现,当工程结束后,管理班子应该及时组织人员进行现场的清理,其内容有:拆除临时设施,转移剩余物资并向新工作场地转移,恢复临时占地。

2.1.6坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞

现场管理标准化的范围很大,而比较突出需要我们特别关注的是施工现场的现场安全生产管理和平面布置管理。倘若稍有疏忽,就有可能造成损失和浪费,因此必须加强按照规定的标准去管理执行。

2.2现场技术管理

2.2.1图纸会审

施工方充分熟悉图纸,提出施工图中的问题,设计师现场答疑解惑,图纸交底,参建各方充分了解设计师的设计理念,再贯彻到每一个施工操作者,结合施工规范,融入施工工艺,达到设计师的设计要求。

2.2.2施工方案审查

施工未动,技术先行,施工方案满足施工规范及设计要求是施工质量的必要条件,这里要充分考虑操作者的技术能力,环境因素、时间因素及机械性能。只有满足上述条件的施工方案才是切实可行的。

2.2.3样板领路

大面积盲目施工,可能导致财力、物力及时间的浪费。现代的建筑,不仅仅要满足结构安全、经济合理、而且还要舒适、美观。实行样板领路,施工前建造满足施工规范、设计要求、业主要求的样板,将更直观地指导施工。

2.2.4技术培训

社会不断地进步,技术不断地发展、进步。建立完善的技术培训制度并予以实施,并在实践中不断地提高技术知识和技术性能,二者结合,达到相互促进的目标。

三、工业与民用建筑工程管理的影响因素

3.1人为因素:施工人员素质高低将会对工程质量造成很大影响,高资质和信誉度、技术力量强的施工单位当然是建设单位在选择施工单位时的首选,而当施工单位进场时,项目人员和施工队却很可能改头换面,这些施工队大多雇佣的是农民工,没有经过任何培训和考核就开始上岗操作,甚至像焊工、电工特殊工种的安装工人都有很多没有职业资格证和上岗证。因此,施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养,施工单位管理人员必须具有先进的施工方法和质量管理体系,每个施工人员都要有高度的责任感,要始终把工程质量放在首位,严格按照施工项目规范施工。

3.2材料:建筑材料是确保工程建设质量的关键,建立质量保证体系,建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。建筑材料的质量是工程质量的前提和基础,使用劣质材料不仅会危及建筑物的使用安全,给工程质量留下安全隐患,甚至直接引发重大工程事故。采购人员要具有良好的道德素质和较强的业务素质,熟悉材料基本性能,具备材料质量鉴别能力,掌握材料造价信息,招标优选供货厂家。工程建设中,经济利益的驱使使得有些施工承包者大量选用价低材料,而这些材料中,不可避免的包含不合格的劣质假冒品牌的材料,工程材料的使用非常不规范。

3.3环境因素:环境因素也是施工单位需要充分考虑的一个因素,环境的好坏对建筑工程质量具有非常重要的影响,施工单位要利用好环境,预防坏环境,做到对施工过程中的环境因素充分考虑。有备无患,对不利环境有效防范也是确保工程质量的一个重要手段。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点,有利的环境要利用好,不利的条件要考虑到,重在预防和防治,防治措施要得力有效。

四、民用建筑工程施工质量管理措施

4.1建立健全施工质量管理责任制

对于民用建筑工程的施工质量管理来说,建立健全施工质量管理责任制是工程施工的保障。首先需要明确职责、权限、薪酬三者相结合的原则,其中职责指的是对施工任务与施工责任进行明确;权限就是对工程施工质量进行管理的权限范围,同时还需要为承包工程施工质量承担一定的责任;薪酬就是支付给施工人员的工资,它的作用可以有效的激发工人的工作积极性。其次需要民用建筑工程的整个施工过程进行施工质量管理,并注意施工过程中的细节问题。除此之外,要尽可能的将施工质量管理责任制的可行性与科学性提高,以保证其合理性与实施效率,因此在其实施之前需要经过工程项目负责人、工程质检人员、施工负责人等进行严格的审核。

4.2明确施工质量管理目标

明确施工质量管理目标是保证民用建筑工程施工质量的必要手段。对于民用建筑工程的施工质量管理来说,其管理目标主要包括施工质量与施工进度,因此在民用建筑工程施工过程中,质量管理人员需要对工程施工进行严格的控制,并在此过程中严格按照国家及地方制定的技术规范与质量规范开展工作。对于施工进度管理,因施工进度与施工质量有着不可分割的关系,所以质量管理人员需要对施工进度进行严格的控制,既要保证工程的施工质量,还需要针对工程施工的实际情况与各种突发事件对施工进度进行合理的调整,最终保证在规定的日期内高质量的完成工程。

4.3提高施工人员的综合素质

国民经济的发展促进了我国建筑事业的蓬勃发展,这就造成一大批综合素质较低的农民工混入民用建筑施工队伍,通常情况下,他们的责任心较低,不能对其施工任务抱有负责任的态度,同时在施工过程中经常出现一些疏漏。其次,他们的服从意识较差,这就导致工程施工管理的开展及进行受到较大的阻碍。除此之外,他们的技术操作水平较低,不能满足民用建筑工程的施工要求。因此,民用建筑施工企业需要对施工人员进行严格的挑选,保证他们具有较高的综合素质,同时还需要对其进行定期的培训及实际训练,以提高他们的思想水平与技术操作能力。除此之外,还需要落实工作绩效制度,对他们的工作进行定期的检查,依据检查结果对其进行相应的奖励或者惩罚,从而提高他们的工作积极性及创造性。

4.4加强施工材料及机械设备的管理

在民用建筑施工过程中需要用到的施工材料包括砂石、钢筋、混凝土等,这些施工材料容易受到外界影响损失甚至丧失使用性能,因此民用建筑施工企业需要对施工材料进行严格的管理,严格控制施工材料的进场,并对施工材料进行妥善的放置与保管,保证其施工性能不受影响。对于民用建筑工程施工来说,挖土机、运输车、测距仪等机械设备经常用到,施工企业需要安排专业人员对其进行操作,避免操作失误对机械设备造成不利影响,需要安排专业人员对机械设备进行定期的维护保养及检修,将故障排除在萌芽状态,以保证机械设备在施工过程中充分发挥其功能,保证机械设备的运转效率。

结束语

综上所述,工业与民用建筑工程在实施施工管理中要制定系统的管理措施,用系统的观点制定、规划,克服施工管理中出现的随意性。管理人员只有从以上几点出发,在发展与生存的高度认识工程的质量和安全,坚持节能及绿色施工的原则,同时坚持以质取胜和全局眼光的策略,才能真正的做到科学的管理。严肃施工、建设精品工程,进而可以在激烈的市场竞争中谋求生存与发展,不断的拓宽企业的市场,项目部作为派出机构是企业的分公司,代表形象,体现实力,是市场的触点,是获得经济效益和社会效益的源泉。因此,项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命,惟有提高现场施工技术管理,才能使生命之树常青。

参考文献

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[2]李峰岚.现代工业建筑行业发展趋势的探讨[J].工业建筑,2014.

[3]王新华.中国民用建筑工程科学管理[J].中国建筑工业出版社,2011.

[4]袁世朋.民用建筑工程施工项目成本控制对策研究[D].吉林大学,2013.

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